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顾问团队

以项目组方式提供服务

以项目组方式提供服务。很多企业在这一步吃亏,不是因为不懂,而是因为太急。项目一旦启动,时间、人力、预算都会推着往前走,等到发现方向不对,调整的代价已经变大。

把这句话拆成可执行的动作,通常会落到三件事上:先把现状描述清楚,再把判断标准写下来,最后指定一个能拍板的人。三件事齐了,这件事就不容易走偏。

  • 需求沟通由顾问负责,先把问题定义清楚。
  • 实施阶段由对应方向的负责人跟进。
  • 交付后保留固定对接人,方便后续调整。
  • 涉及外部资源时,由项目负责人统一协调。

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